La importaci\u00f3n de China sigue mereciendo la pena<\/strong><\/h1>\n <\/p>\n
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La econom\u00eda china a trav\u00e9s de los tiempos<\/strong>
Pero desde hace algunos a\u00f1os, los tonos m\u00e1s suaves proceden de China. Las ideas radicales de un Mao Zedong hace tiempo que pasaron a la historia y se intenta dominar la cuerda floja del comunismo lineal unido a los intereses econ\u00f3micos. Pero para ello, China tambi\u00e9n tuvo que abrirse al mundo occidental. Esto se consigui\u00f3 con la muerte de Mao en 1976. Deng Xiaoping, que previamente hab\u00eda sido destituido y puesto bajo arresto domiciliario, inici\u00f3 las reformas iniciales como nuevo primer ministro de China en el pa\u00eds. Pero, a diferencia de la antigua Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, Deng Xiaoping no quer\u00eda todo a la vez, lo que fue una buena decisi\u00f3n. Ya antes de la disoluci\u00f3n, la econom\u00eda planificada de la antigua Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica hab\u00eda llegado a su fin. Poco a poco allan\u00f3 el camino hacia un pa\u00eds econ\u00f3micamente pr\u00f3spero.<\/p>\n <\/p>\n
Li Keqiang, nuevo Primer Ministro chino: el hombre del pueblo<\/strong>
M\u00e1s de 35 a\u00f1os despu\u00e9s, Li Keqiang est\u00e1 al frente del gobierno chino. Un campesino que se abri\u00f3 camino en el partido desde lo m\u00e1s bajo hasta lo m\u00e1s alto, pero que no es uno de esos revolucionarios, pero con una licenciatura en econom\u00eda y derecho, aporta una experiencia bien fundada. A menudo se le presenta en la televisi\u00f3n china como un hombre del pueblo. Pero \u00e9l tambi\u00e9n tiene grandes planes. Reducir las diferencias entre ricos y pobres y mejorar las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n son objetivos ambiciosos. Pero el primer ministro chino tampoco debe ignorar la econom\u00eda, que s\u00f3lo se ha estabilizado en los \u00faltimos a\u00f1os y a\u00fan necesita ruedas de entrenamiento para seguir funcionando sin problemas. Para ello, en los \u00faltimos a\u00f1os se ha invertido mucho en infraestructuras. Las nuevas redes de carreteras, las l\u00edneas de ferrocarril y la mejora del suministro de agua y electricidad pretenden impulsar la econom\u00eda nacional. S\u00f3lo entre 2001 y 2005 se construyeron unos 24.000 kil\u00f3metros de autopista.<\/p>\nUnas condiciones atractivas atraen a las empresas extranjeras a China<\/strong><\/p>\nAl mismo tiempo, China est\u00e1 abriendo sus puertas a los inversores extranjeros. Cada vez m\u00e1s empresas extranjeras aprovechan esta circunstancia y se trasladan a China. No s\u00f3lo la mano de obra es m\u00e1s barata all\u00ed que en Europa, por ejemplo, sino que el sistema fiscal tambi\u00e9n es m\u00e1s flexible. Esto se debe a que los beneficios de las empresas extranjeras en la Rep\u00fablica Popular est\u00e1n sujetos al “Impuesto sobre la Renta de las Empresas Extranjeras” (FEIT). Este tipo impositivo del FEIT es del 30% y un tipo local adicional del 3%. Pero el tipo impositivo estatal tambi\u00e9n puede reducirse hasta el 10% y el local puede suprimirse por completo. Esto supone un alivio adicional para los inversores extranjeros.
Pero ahora muchos tambi\u00e9n conf\u00edan en los productos chinos. La imagen de productos baratos procedentes de China hace tiempo que qued\u00f3 en el olvido. En la Rep\u00fablica Popular, la atenci\u00f3n se centra en la calidad, lo que hace que las importaciones sean interesantes para las empresas extranjeras. Alemania, en particular, mantiene una intensa relaci\u00f3n comercial con China, por lo que el <\/span>Importaci\u00f3n de China.<\/p>\nAlemania apoya a China pese a la amenaza de aranceles punitivos en Europa<\/strong>
Por eso Li Keqiang viaj\u00f3 a Alemania -de forma bastante oficial- para intensificar las relaciones comerciales. El nuevo Primer Ministro ve a Alemania y China como la nueva pareja de ensue\u00f1o que se complementa a la perfecci\u00f3n. Seg\u00fan Keqiang, ambos pa\u00edses son especialmente fuertes en la industria manufacturera y podr\u00edan abrir conjuntamente mercados en otros pa\u00edses. Grandes palabras que fueron recibidas con cierta buena voluntad por la Canciller alemana Angela Merkel. Al fin y al cabo, China ya era un importante socio comercial de Alemania en el pasado. El primer contacto entre ambos pa\u00edses tuvo lugar en 1972. Aunque ya en el siglo XVI hubo unas primeras relaciones comerciales en la historia com\u00fan de Alemania y la Rep\u00fablica Popular, en realidad nunca llegaron a romperse del todo a lo largo de los siglos. Pero se desarroll\u00f3 una moderna relaci\u00f3n comercial con la “nueva” China y la bastante joven Rep\u00fablica Federal. En la actualidad, China es el segundo proveedor de Alemania (despu\u00e9s de los Pa\u00edses Bajos). Alemania importa de China principalmente productos electr\u00f3nicos, ropa y maquinaria. Pero la Rep\u00fablica Popular tambi\u00e9n aprovecha sus relaciones comerciales con Alemania. Alemania es el sexto socio comercial de China en el mundo y el primero en Europa. Ya con el anterior primer ministro, Wen Jiabao, hubo intensas conversaciones y acuerdos para la expansi\u00f3n de las relaciones comerciales entre ambos pa\u00edses.<\/p>\nAlemania y China celebran acuerdos comerciales por valor de miles de millones de euros<\/strong>
Con Li Keqiang se busca ahora una relaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s estrecha con la Rep\u00fablica Federal. Alemania no es reacia y por ello se firmaron contratos por valor de miles de millones durante la visita oficial de Estado de Keqiang. En concreto, se trata de inversiones mutuas en los \u00e1mbitos de la electromovilidad, la construcci\u00f3n y las ciencias de la vida. El fabricante europeo de aviones Airbus tambi\u00e9n recibe un pedido de China por valor de mil millones de euros y la Rep\u00fablica Popular se convertir\u00e1 en socio oficial de la Feria de Hannover. En total, se celebraron contratos por valor de unos 15.000 millones de d\u00f3lares estadounidenses (equivalentes a 10.600 millones de euros). Pero China no s\u00f3lo desea estrechar sus relaciones con Alemania; la Rep\u00fablica Popular tambi\u00e9n quiere abrir m\u00e1s su mercado a la inversi\u00f3n extranjera. Keqiang garantiza que las empresas pueden esperar una competencia leal y que el Estado tambi\u00e9n velar\u00e1 por la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. Este fue tambi\u00e9n el tema de la reuni\u00f3n con Philipp R\u00f6sler, quien pidi\u00f3 un mayor compromiso con la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual y, al mismo tiempo, inst\u00f3 a los inversores chinos a implicarse m\u00e1s intensamente en Alemania.
Pero la reuni\u00f3n de los socios comerciales se ve ensombrecida por la disputa sobre los aranceles punitivos a los paneles solares chinos en Europa. Tal vez sea \u00e9sta tambi\u00e9n la raz\u00f3n por la que el Primer Ministro chino visit\u00f3 exclusivamente Alemania como \u00fanico Estado miembro de la UE.<\/p>\nConflicto comercial en ciernes entre Europa y China<\/strong>
Porque, seg\u00fan informan los medios de comunicaci\u00f3n, el Comisario europeo Karel de Gucht ha puesto en marcha la mayor investigaci\u00f3n comercial jam\u00e1s vista en Europa contra China. Se trata de los precios de dumping de los paneles solares chinos. De Gucht acusa a los chinos de vender sus productos por debajo del precio de mercado en Europa. Por eso De Gucht pide ahora aranceles punitivos del 47% para los paneles solares chinos. Sin embargo, esto no es realmente lo que tienen en mente la mayor\u00eda de los 27 Estados miembros de la UE. Seg\u00fan informa ahora “Der Spiegel”, la mayor\u00eda de los pa\u00edses pendientes de la UE est\u00e1n en contra de la propuesta del Comisario de la UE. Especialmente Europa del Este, Escandinavia y Alemania se oponen a los aranceles punitivos previstos.<\/p>\nAlemania se pone del lado de China: las importaciones chinas no deben debilitarse<\/strong>
Alemania, en particular, ha rechazado oficialmente el plan de De Gucht y aboga por una soluci\u00f3n amistosa. Por lo que no se trata exclusivamente de la disputa de los m\u00f3dulos solares chinos. Incluso cuando la Comisi\u00f3n Europea quiso imponer aranceles punitivos al fabricante de telecomunicaciones Huawei, con sede en China, el Gobierno alem\u00e1n se opuso firmemente al plan. Porque si Huawei tuviera que incurrir en costes adicionales, los precios de los m\u00f3dems se disparar\u00edan, lo que en \u00faltima instancia significar\u00eda que Telekom en Alemania ya no podr\u00eda seguir adelante con la expansi\u00f3n de la cobertura de Internet prevista y tambi\u00e9n obligada por ley. En cualquier caso, el Gobierno alem\u00e1n y la UE han logrado pocos acuerdos en los \u00faltimos meses. La Comisi\u00f3n Europea ya tuvo que soportar duras cr\u00edticas de Wolfgang Sch\u00e4uble en relaci\u00f3n con la pol\u00edtica de rescate de la UE. Incluso antes de la visita de Li Keqiang, Philipp R\u00f6sler se pronunci\u00f3 en contra del empe\u00f1o del Comisario de la UE y cree que algo as\u00ed podr\u00eda tener graves consecuencias. Puede que R\u00f6sler no est\u00e9 del todo equivocado. Porque mientras tanto China ya ha reaccionado a la propuesta europea, aunque s\u00f3lo sea verbalmente. Liang Tian, del fabricante chino de energ\u00eda solar Yingli, habla de “interferencia il\u00edcita” en la competencia internacional. Seg\u00fan Tian, se hab\u00eda hecho todo lo posible por negociar con la UE, pero hasta ahora sin resultados significativos.<\/p>\nEl arancel punitivo contra China divide a Europa<\/strong>
En Europa, sin embargo, la opini\u00f3n sobre los aranceles punitivos previstos est\u00e1 dividida en dos bandos. Muchos temen que esto pueda disparar los precios de las instalaciones solares en Europa, como ya se sospechaba en el caso de Huawei. No en vano, muchos est\u00e1n en contra del proyecto porque temen las consecuencias de China. Pero fue la empresa solar Solar World, con sede en Bonn, la que dio el impulso decisivo al proyecto. En una entrevista telef\u00f3nica con “Deutschlandfunk”, el portavoz de Solarworld, Milan Nitzschke, coment\u00f3 detalladamente el asunto. Est\u00e1 convencido de que las negociaciones en el marco en que el gobierno federal quiere llevarlas a cabo no tendr\u00e1n un impacto efectivo. Cit\u00f3 como ejemplo los aranceles punitivos impuestos en Estados Unidos. All\u00ed hubo negociaciones durante m\u00e1s de 15 meses, a las que, seg\u00fan Nitzschke, China no acudi\u00f3. Y la UE tambi\u00e9n lleva unos siete meses investigando el dumping de China. Sin embargo, seg\u00fan Nitzschke, la Rep\u00fablica Popular no mostr\u00f3 ninguna voluntad de di\u00e1logo. Por ello, pidi\u00f3 que se aplicara la legislaci\u00f3n comercial vigente y s\u00f3lo entonces se podr\u00eda negociar con China. Adem\u00e1s, Nitzschke cree que s\u00f3lo la introducci\u00f3n de tarifas punitivas podr\u00eda restablecer una competencia estable en Europa. No obstante, Nitzschke celebr\u00f3 que el gobierno federal buscara una soluci\u00f3n amistosa. Pero Nitzschke sigui\u00f3 manteni\u00e9ndose firme. El hecho es que los aranceles punitivos contra China entrar\u00e1n en vigor el 6 de junio. Porque en los seis primeros meses, De Gucht puede pasar por encima de los Estados miembros e introducir el reglamento sin aprobaci\u00f3n. S\u00f3lo cuando el reglamento se adopta definitivamente necesita el acuerdo de los Estados miembros de la UE. La medida en que cambie la opini\u00f3n de los Estados que actualmente est\u00e1n en contra de los aranceles punitivos tambi\u00e9n puede depender del desarrollo de la competencia.<\/p>\nImportar de China a Suiza – Nuevas relaciones comerciales entre China y Suiza<\/strong>
En cambio, las negociaciones entre China y Suiza fueron mucho m\u00e1s armoniosas. Antes de visitar Alemania, el Primer Ministro chino, Li Keqiang, lleg\u00f3 a Suiza para reforzar las relaciones comerciales con este pa\u00eds. La relaci\u00f3n entre ambos pa\u00edses es muy estrecha desde hace m\u00e1s de 60 a\u00f1os. Suiza fue uno de los primeros Estados occidentales en reconocer a la nueva Rep\u00fablica Popular China como Estado. Entretanto, el respeto mutuo se ha convertido en una intensa relaci\u00f3n comercial. Ya en 2002, China era uno de los socios comerciales m\u00e1s importantes de Suiza y el tercer proveedor. S\u00f3lo en 2010, las exportaciones chinas a Suiza ascendieron a 3.030 millones de d\u00f3lares estadounidenses y las importaciones chinas desde Suiza a 17.040 millones de euros. La reciente visita del Primer Ministro chino, Li Keqiang, puso de relieve una vez m\u00e1s la importancia del comercio. Un nuevo acuerdo de libre comercio entre Suiza y China aportar\u00e1 ventajas decisivas a ambos pa\u00edses. Alrededor del 99,7% de las exportaciones a Suiza estar\u00e1n libres de impuestos cuando el acuerdo entre en vigor. Se trata sobre todo de productos textiles, calzado, productos met\u00e1licos y piezas de autom\u00f3vil. Adem\u00e1s, alrededor del 84% de las exportaciones suizas est\u00e1n exentas de impuestos aduaneros.<\/p>\nExenci\u00f3n gradual de derechos de aduana para Suiza<\/strong>
Pero en torno al 7%, la exenci\u00f3n es primero gradual. Tambi\u00e9n se reducir\u00e1n gradualmente las importaciones de relojes suizos. El acuerdo de libre comercio estipula que los derechos de aduana se reducir\u00e1n un 60% en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. La nueva normativa entrar\u00e1 en vigor ya en julio de 2013, y en el primer a\u00f1o China ya est\u00e1 reduciendo los derechos de aduana en un 18%. La decisi\u00f3n de una rebaja gradual no carece de raz\u00f3n. El negociador chino Yu Jianhua explic\u00f3 los detalles de la reducci\u00f3n gradual en una rueda de prensa. Por ejemplo, China quiere proteger de momento algunas industrias nacionales de la fuerte competencia suiza, para estabilizarlas primero y que puedan volver a ser competitivas. Esto incluye tambi\u00e9n el \u00e1mbito de los relojes. Las negociaciones sobre los productos agr\u00edcolas chinos fueron igualmente fruct\u00edferas. En el futuro, alrededor del 76% de los productos agr\u00edcolas estar\u00e1n exentos de aranceles y muchos otros recibir\u00e1n aranceles reducidos en virtud del acuerdo de libre comercio. Incluso con puntos de vista muy diferentes, Suiza y China fueron capaces de encontrar soluciones. Esto afecta principalmente a las condiciones de trabajo, la propiedad intelectual y las licitaciones p\u00fablicas. A los medios de comunicaci\u00f3n chinos les gusta informar de una situaci\u00f3n en la que todos ganan, y no se equivocan del todo. Porque, al igual que Alemania, Suiza tambi\u00e9n se beneficia de un pa\u00eds que pas\u00f3 de ser un Estado agr\u00edcola a una potencia econ\u00f3mica mundial en muy poco tiempo.
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M\u00e1s de 5000 clientes satisfechos.<\/h1>\n
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Pero desde hace algunos a\u00f1os, los tonos m\u00e1s suaves proceden de China. Las ideas radicales de un Mao Zedong hace tiempo que pasaron a la historia y se intenta dominar la cuerda floja del comunismo lineal unido a los intereses econ\u00f3micos. Pero para ello, China tambi\u00e9n tuvo que abrirse al mundo occidental. Esto se consigui\u00f3 con la muerte de Mao en 1976. Deng Xiaoping, que previamente hab\u00eda sido destituido y puesto bajo arresto domiciliario, inici\u00f3 las reformas iniciales como nuevo primer ministro de China en el pa\u00eds. Pero, a diferencia de la antigua Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, Deng Xiaoping no quer\u00eda todo a la vez, lo que fue una buena decisi\u00f3n. Ya antes de la disoluci\u00f3n, la econom\u00eda planificada de la antigua Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica hab\u00eda llegado a su fin. Poco a poco allan\u00f3 el camino hacia un pa\u00eds econ\u00f3micamente pr\u00f3spero.<\/p>\n
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Li Keqiang, nuevo Primer Ministro chino: el hombre del pueblo<\/strong> Unas condiciones atractivas atraen a las empresas extranjeras a China<\/strong><\/p>\n Al mismo tiempo, China est\u00e1 abriendo sus puertas a los inversores extranjeros. Cada vez m\u00e1s empresas extranjeras aprovechan esta circunstancia y se trasladan a China. No s\u00f3lo la mano de obra es m\u00e1s barata all\u00ed que en Europa, por ejemplo, sino que el sistema fiscal tambi\u00e9n es m\u00e1s flexible. Esto se debe a que los beneficios de las empresas extranjeras en la Rep\u00fablica Popular est\u00e1n sujetos al “Impuesto sobre la Renta de las Empresas Extranjeras” (FEIT). Este tipo impositivo del FEIT es del 30% y un tipo local adicional del 3%. Pero el tipo impositivo estatal tambi\u00e9n puede reducirse hasta el 10% y el local puede suprimirse por completo. Esto supone un alivio adicional para los inversores extranjeros. Alemania apoya a China pese a la amenaza de aranceles punitivos en Europa<\/strong> Alemania y China celebran acuerdos comerciales por valor de miles de millones de euros<\/strong> Conflicto comercial en ciernes entre Europa y China<\/strong> Alemania se pone del lado de China: las importaciones chinas no deben debilitarse<\/strong> El arancel punitivo contra China divide a Europa<\/strong> Importar de China a Suiza – Nuevas relaciones comerciales entre China y Suiza<\/strong> Exenci\u00f3n gradual de derechos de aduana para Suiza<\/strong> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Testimonials” _builder_version=”4.16″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_stops=”rgba(0,106,156,0.85) 0%|rgba(0,106,156,0.85) 100%” background_color_gradient_start=”rgba(0,106,156,0.85)” background_color_gradient_end=”rgba(0,106,156,0.85)” custom_padding=”90px||60px|” animation_style=”fold” animation_direction=”bottom” animation_intensity_fold=”4%” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_width_px=”710px” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ background_position=”top_left” custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Testimonials Section Title” _builder_version=”4.16″ header_font=”Montserrat||||” header_font_size=”36px” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”710px” module_alignment=”center” animation_style=”fold” animation_direction=”bottom” animation_intensity_fold=”20%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#ffffff” divider_weight=”3px” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color_gradient_direction=”90deg” max_width=”100px” module_alignment=”center” height=”5px” custom_margin=”||20px|” custom_padding=”||20px|” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” saved_tabs=”all” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.18.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.18.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_testimonial author=”Marco” portrait_url=”https:\/\/ag-frisch.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Harald.png” quote_icon=”off” _builder_version=”4.18.1″ _module_preset=”default” body_font_size=”16px” use_background_color=”off” background_layout=”dark” global_colors_info=”{}”]Encargu\u00e9 a la Agencia Frisch la fabricaci\u00f3n de un gran mueble en China y su posterior traslado a Alemania. La comunicaci\u00f3n por correo fue fluida en todo momento. Las respuestas, muy r\u00e1pidas y fiables, me dieron constantemente las seguridades indispensables en una empresa de este tipo. Me ayudaron en todo momento a atravesar la jungla burocr\u00e1tica y no se me olvid\u00f3 ning\u00fan formulario ni lo rellen\u00e9 incorrectamente. \u00a1Muy loable!<\/a><\/p>\n
M\u00e1s de 35 a\u00f1os despu\u00e9s, Li Keqiang est\u00e1 al frente del gobierno chino. Un campesino que se abri\u00f3 camino en el partido desde lo m\u00e1s bajo hasta lo m\u00e1s alto, pero que no es uno de esos revolucionarios, pero con una licenciatura en econom\u00eda y derecho, aporta una experiencia bien fundada. A menudo se le presenta en la televisi\u00f3n china como un hombre del pueblo. Pero \u00e9l tambi\u00e9n tiene grandes planes. Reducir las diferencias entre ricos y pobres y mejorar las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n son objetivos ambiciosos. Pero el primer ministro chino tampoco debe ignorar la econom\u00eda, que s\u00f3lo se ha estabilizado en los \u00faltimos a\u00f1os y a\u00fan necesita ruedas de entrenamiento para seguir funcionando sin problemas. Para ello, en los \u00faltimos a\u00f1os se ha invertido mucho en infraestructuras. Las nuevas redes de carreteras, las l\u00edneas de ferrocarril y la mejora del suministro de agua y electricidad pretenden impulsar la econom\u00eda nacional. S\u00f3lo entre 2001 y 2005 se construyeron unos 24.000 kil\u00f3metros de autopista.<\/p>\n
Pero ahora muchos tambi\u00e9n conf\u00edan en los productos chinos. La imagen de productos baratos procedentes de China hace tiempo que qued\u00f3 en el olvido. En la Rep\u00fablica Popular, la atenci\u00f3n se centra en la calidad, lo que hace que las importaciones sean interesantes para las empresas extranjeras. Alemania, en particular, mantiene una intensa relaci\u00f3n comercial con China, por lo que el <\/span>Importaci\u00f3n de China.<\/p>\n
Por eso Li Keqiang viaj\u00f3 a Alemania -de forma bastante oficial- para intensificar las relaciones comerciales. El nuevo Primer Ministro ve a Alemania y China como la nueva pareja de ensue\u00f1o que se complementa a la perfecci\u00f3n. Seg\u00fan Keqiang, ambos pa\u00edses son especialmente fuertes en la industria manufacturera y podr\u00edan abrir conjuntamente mercados en otros pa\u00edses. Grandes palabras que fueron recibidas con cierta buena voluntad por la Canciller alemana Angela Merkel. Al fin y al cabo, China ya era un importante socio comercial de Alemania en el pasado. El primer contacto entre ambos pa\u00edses tuvo lugar en 1972. Aunque ya en el siglo XVI hubo unas primeras relaciones comerciales en la historia com\u00fan de Alemania y la Rep\u00fablica Popular, en realidad nunca llegaron a romperse del todo a lo largo de los siglos. Pero se desarroll\u00f3 una moderna relaci\u00f3n comercial con la “nueva” China y la bastante joven Rep\u00fablica Federal. En la actualidad, China es el segundo proveedor de Alemania (despu\u00e9s de los Pa\u00edses Bajos). Alemania importa de China principalmente productos electr\u00f3nicos, ropa y maquinaria. Pero la Rep\u00fablica Popular tambi\u00e9n aprovecha sus relaciones comerciales con Alemania. Alemania es el sexto socio comercial de China en el mundo y el primero en Europa. Ya con el anterior primer ministro, Wen Jiabao, hubo intensas conversaciones y acuerdos para la expansi\u00f3n de las relaciones comerciales entre ambos pa\u00edses.<\/p>\n
Con Li Keqiang se busca ahora una relaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s estrecha con la Rep\u00fablica Federal. Alemania no es reacia y por ello se firmaron contratos por valor de miles de millones durante la visita oficial de Estado de Keqiang. En concreto, se trata de inversiones mutuas en los \u00e1mbitos de la electromovilidad, la construcci\u00f3n y las ciencias de la vida. El fabricante europeo de aviones Airbus tambi\u00e9n recibe un pedido de China por valor de mil millones de euros y la Rep\u00fablica Popular se convertir\u00e1 en socio oficial de la Feria de Hannover. En total, se celebraron contratos por valor de unos 15.000 millones de d\u00f3lares estadounidenses (equivalentes a 10.600 millones de euros). Pero China no s\u00f3lo desea estrechar sus relaciones con Alemania; la Rep\u00fablica Popular tambi\u00e9n quiere abrir m\u00e1s su mercado a la inversi\u00f3n extranjera. Keqiang garantiza que las empresas pueden esperar una competencia leal y que el Estado tambi\u00e9n velar\u00e1 por la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. Este fue tambi\u00e9n el tema de la reuni\u00f3n con Philipp R\u00f6sler, quien pidi\u00f3 un mayor compromiso con la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual y, al mismo tiempo, inst\u00f3 a los inversores chinos a implicarse m\u00e1s intensamente en Alemania.
Pero la reuni\u00f3n de los socios comerciales se ve ensombrecida por la disputa sobre los aranceles punitivos a los paneles solares chinos en Europa. Tal vez sea \u00e9sta tambi\u00e9n la raz\u00f3n por la que el Primer Ministro chino visit\u00f3 exclusivamente Alemania como \u00fanico Estado miembro de la UE.<\/p>\n
Porque, seg\u00fan informan los medios de comunicaci\u00f3n, el Comisario europeo Karel de Gucht ha puesto en marcha la mayor investigaci\u00f3n comercial jam\u00e1s vista en Europa contra China. Se trata de los precios de dumping de los paneles solares chinos. De Gucht acusa a los chinos de vender sus productos por debajo del precio de mercado en Europa. Por eso De Gucht pide ahora aranceles punitivos del 47% para los paneles solares chinos. Sin embargo, esto no es realmente lo que tienen en mente la mayor\u00eda de los 27 Estados miembros de la UE. Seg\u00fan informa ahora “Der Spiegel”, la mayor\u00eda de los pa\u00edses pendientes de la UE est\u00e1n en contra de la propuesta del Comisario de la UE. Especialmente Europa del Este, Escandinavia y Alemania se oponen a los aranceles punitivos previstos.<\/p>\n
Alemania, en particular, ha rechazado oficialmente el plan de De Gucht y aboga por una soluci\u00f3n amistosa. Por lo que no se trata exclusivamente de la disputa de los m\u00f3dulos solares chinos. Incluso cuando la Comisi\u00f3n Europea quiso imponer aranceles punitivos al fabricante de telecomunicaciones Huawei, con sede en China, el Gobierno alem\u00e1n se opuso firmemente al plan. Porque si Huawei tuviera que incurrir en costes adicionales, los precios de los m\u00f3dems se disparar\u00edan, lo que en \u00faltima instancia significar\u00eda que Telekom en Alemania ya no podr\u00eda seguir adelante con la expansi\u00f3n de la cobertura de Internet prevista y tambi\u00e9n obligada por ley. En cualquier caso, el Gobierno alem\u00e1n y la UE han logrado pocos acuerdos en los \u00faltimos meses. La Comisi\u00f3n Europea ya tuvo que soportar duras cr\u00edticas de Wolfgang Sch\u00e4uble en relaci\u00f3n con la pol\u00edtica de rescate de la UE. Incluso antes de la visita de Li Keqiang, Philipp R\u00f6sler se pronunci\u00f3 en contra del empe\u00f1o del Comisario de la UE y cree que algo as\u00ed podr\u00eda tener graves consecuencias. Puede que R\u00f6sler no est\u00e9 del todo equivocado. Porque mientras tanto China ya ha reaccionado a la propuesta europea, aunque s\u00f3lo sea verbalmente. Liang Tian, del fabricante chino de energ\u00eda solar Yingli, habla de “interferencia il\u00edcita” en la competencia internacional. Seg\u00fan Tian, se hab\u00eda hecho todo lo posible por negociar con la UE, pero hasta ahora sin resultados significativos.<\/p>\n
En Europa, sin embargo, la opini\u00f3n sobre los aranceles punitivos previstos est\u00e1 dividida en dos bandos. Muchos temen que esto pueda disparar los precios de las instalaciones solares en Europa, como ya se sospechaba en el caso de Huawei. No en vano, muchos est\u00e1n en contra del proyecto porque temen las consecuencias de China. Pero fue la empresa solar Solar World, con sede en Bonn, la que dio el impulso decisivo al proyecto. En una entrevista telef\u00f3nica con “Deutschlandfunk”, el portavoz de Solarworld, Milan Nitzschke, coment\u00f3 detalladamente el asunto. Est\u00e1 convencido de que las negociaciones en el marco en que el gobierno federal quiere llevarlas a cabo no tendr\u00e1n un impacto efectivo. Cit\u00f3 como ejemplo los aranceles punitivos impuestos en Estados Unidos. All\u00ed hubo negociaciones durante m\u00e1s de 15 meses, a las que, seg\u00fan Nitzschke, China no acudi\u00f3. Y la UE tambi\u00e9n lleva unos siete meses investigando el dumping de China. Sin embargo, seg\u00fan Nitzschke, la Rep\u00fablica Popular no mostr\u00f3 ninguna voluntad de di\u00e1logo. Por ello, pidi\u00f3 que se aplicara la legislaci\u00f3n comercial vigente y s\u00f3lo entonces se podr\u00eda negociar con China. Adem\u00e1s, Nitzschke cree que s\u00f3lo la introducci\u00f3n de tarifas punitivas podr\u00eda restablecer una competencia estable en Europa. No obstante, Nitzschke celebr\u00f3 que el gobierno federal buscara una soluci\u00f3n amistosa. Pero Nitzschke sigui\u00f3 manteni\u00e9ndose firme. El hecho es que los aranceles punitivos contra China entrar\u00e1n en vigor el 6 de junio. Porque en los seis primeros meses, De Gucht puede pasar por encima de los Estados miembros e introducir el reglamento sin aprobaci\u00f3n. S\u00f3lo cuando el reglamento se adopta definitivamente necesita el acuerdo de los Estados miembros de la UE. La medida en que cambie la opini\u00f3n de los Estados que actualmente est\u00e1n en contra de los aranceles punitivos tambi\u00e9n puede depender del desarrollo de la competencia.<\/p>\n
En cambio, las negociaciones entre China y Suiza fueron mucho m\u00e1s armoniosas. Antes de visitar Alemania, el Primer Ministro chino, Li Keqiang, lleg\u00f3 a Suiza para reforzar las relaciones comerciales con este pa\u00eds. La relaci\u00f3n entre ambos pa\u00edses es muy estrecha desde hace m\u00e1s de 60 a\u00f1os. Suiza fue uno de los primeros Estados occidentales en reconocer a la nueva Rep\u00fablica Popular China como Estado. Entretanto, el respeto mutuo se ha convertido en una intensa relaci\u00f3n comercial. Ya en 2002, China era uno de los socios comerciales m\u00e1s importantes de Suiza y el tercer proveedor. S\u00f3lo en 2010, las exportaciones chinas a Suiza ascendieron a 3.030 millones de d\u00f3lares estadounidenses y las importaciones chinas desde Suiza a 17.040 millones de euros. La reciente visita del Primer Ministro chino, Li Keqiang, puso de relieve una vez m\u00e1s la importancia del comercio. Un nuevo acuerdo de libre comercio entre Suiza y China aportar\u00e1 ventajas decisivas a ambos pa\u00edses. Alrededor del 99,7% de las exportaciones a Suiza estar\u00e1n libres de impuestos cuando el acuerdo entre en vigor. Se trata sobre todo de productos textiles, calzado, productos met\u00e1licos y piezas de autom\u00f3vil. Adem\u00e1s, alrededor del 84% de las exportaciones suizas est\u00e1n exentas de impuestos aduaneros.<\/p>\n
Pero en torno al 7%, la exenci\u00f3n es primero gradual. Tambi\u00e9n se reducir\u00e1n gradualmente las importaciones de relojes suizos. El acuerdo de libre comercio estipula que los derechos de aduana se reducir\u00e1n un 60% en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. La nueva normativa entrar\u00e1 en vigor ya en julio de 2013, y en el primer a\u00f1o China ya est\u00e1 reduciendo los derechos de aduana en un 18%. La decisi\u00f3n de una rebaja gradual no carece de raz\u00f3n. El negociador chino Yu Jianhua explic\u00f3 los detalles de la reducci\u00f3n gradual en una rueda de prensa. Por ejemplo, China quiere proteger de momento algunas industrias nacionales de la fuerte competencia suiza, para estabilizarlas primero y que puedan volver a ser competitivas. Esto incluye tambi\u00e9n el \u00e1mbito de los relojes. Las negociaciones sobre los productos agr\u00edcolas chinos fueron igualmente fruct\u00edferas. En el futuro, alrededor del 76% de los productos agr\u00edcolas estar\u00e1n exentos de aranceles y muchos otros recibir\u00e1n aranceles reducidos en virtud del acuerdo de libre comercio. Incluso con puntos de vista muy diferentes, Suiza y China fueron capaces de encontrar soluciones. Esto afecta principalmente a las condiciones de trabajo, la propiedad intelectual y las licitaciones p\u00fablicas. A los medios de comunicaci\u00f3n chinos les gusta informar de una situaci\u00f3n en la que todos ganan, y no se equivocan del todo. Porque, al igual que Alemania, Suiza tambi\u00e9n se beneficia de un pa\u00eds que pas\u00f3 de ser un Estado agr\u00edcola a una potencia econ\u00f3mica mundial en muy poco tiempo.
<\/a><\/p>\n<\/div>\nM\u00e1s de 5000 clientes satisfechos.<\/h1>\n