Przedsiębiorcy i start-upy, jak również osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą i influencerzy

Czym są startupy i jak możemy im pomóc?

Jako firma jednoosobowa nie musisz się martwić, że Twój projekt jest dla nas za mały. Rozwijaliśmy się z wieloma klientami, często od zera do kilku milionów obrotu rocznie czy nawet miesięcznie. Nawet jako influencer z dobrym zasięgiem, powinieneś pomyśleć o własnych produktach z własnym layoutem/logo i tam też możemy Cię wesprzeć.

Wspieramy również Ciebie jako nową firmę: A Firma start-up to nowo powstałe przedsiębiorstwo o szczególnie innowacyjnym pomyśle na biznes. Nasi klienci z sektora start-upów często finansują się poprzez banki rozwojowe, venture capital lub często również poprzez crowdfunding. Często są to obszary biznesowe, które nie są jeszcze tak mocno uczęszczane w sieci i buduje się nowy obszar rynku internetowego. Innowacyjność i skalowalność jest często bardzo wysoka. W wielu przypadkach start-upy są po kilku latach obecności na rynku ponownie sprzedawane przez założyciela; często dotyczy to również marek, które z powodzeniem zaistniały w Amazonie. W 2020 r., według German Startup Monitor (DSM), najwięcej startupów powstało w sektorze technologii informacyjnych i komunikacyjnych – 31,8 %, a następnie w sektorze żywności i artykułów spożywczych/dóbr konsumpcyjnych – 10,7 %. Start-upy często nie mają jeszcze własnej struktury dla projektu w obszarze importu z Chin.Często jednak pierwszy rzut oka pada na Chiny, ponieważ krótkoterminowe produkcje i korzystny rozwój są tam zazwyczaj dużo łatwiejsze do zorganizowania niż w Europie, ale obarczone dużo większym ryzykiem i dlatego jesteśmy partnerem startupów, aby startup mógł już w początkowej fazie działać jak firma, która działa w danej dziedzinie już od kilku lat. #

Z badania 101 start-upów , które poniosły porażkę w przeszłości wynika, że trzy najważniejsze przyczyny niepowodzenia są następujące:

1. Powstał produkt, którego nikt nie chciał kupić. (42 procent)
2. Budżet został wyczerpany, zanim udało się osiągnąć wystarczający obrót. (29 proc.)
3. Zespół założycielski nie pasował do siebie psychologicznie. (23 procent)

Na czwartym miejscu znajduje się przyczyna zewnętrzna: konkurent był silniejszy lub nawet tak silny, że startup nie mógł z nim wygrać. Dlatego angażujemy się w pomoc start-upom w znalezieniu rozwiązań, które pozwolą im stać się w krótkim czasie silniejszymi od ich początkowo najsilniejszych konkurentów.

Jesteś osobą rozpoczynającą działalność i chciałbyś uzyskać poradę w zakresie zakładania firmy lub jesteś osobą rozpoczynającą działalność i potrzebujesz naszego wsparcia w zakresie organizacji zakupów, logistyki i/lub sprzedaży online? Zapraszamy do kontaktu z nami, a chętnie poświęcimy czas na opracowanie strategii dla Państwa..